Introducción al desarrollo de proyectos de producción

Un proyecto de producción constituye el proceso de transformación de unos objetivos y recursos en resultados.

Ideación

• Definición y estudio del objeto de creación (funcionamiento, integración a los sistemas existentes y posicionamiento en su ámbito de consumo/comercialización)
• Definición y estudio de los objetivos del proyecto
• Estimación del coste (por fases)
• Estimación del tiempo de realización (por fases)
• Requerimientos iniciales y factibilidad (presupuesto, recursos humanos,tecnologia, conocimientos, oportunidades del entorno/mercado...)

Investigación

• Proyectos similares precedentes o en curso
• Metodologías y herramientas

Concepción/planificación

• Desarrollo de la idea
• Definición y estudio del proceso de producción
• Plan de producción inicial y previsto (estimación actualizada)
• Delimitación de objetivos
• Delimitación de fases
• Previsión temporal
• Subdivisión de trabajos
• Subdivisión de recursos
• Asignación de responsabilidades. Definición de las tareas asumidas y delegadas por parte del responsable del proyecto
• Jerarquización de actividades
• Relación entre actividades (a nivel temporal, de recursos...)
• Diseño de prototipos y/o simulaciones
• Previsión de riesgos, limitaciones y problemas
• Previsión de alternativas

Producción/ejecución

• Actualización de la información de les fases anteriores
• Coordinación de las fases (p.e., en el caso de un programa de televisión: ideación, guión, preproducción, rodaje o grabación, postproducción, promoción, emisión...)
• Control del cumplimiento del plan de producción
• Control de presupuesto
• Control y evaluación (a partir de los objetivos y recursos planificados y reales) de los resultados cuantitativos y cualitativos de la ejecución (en su caso, acciones correctivas como reasignación de recursos, procedimientos, tecnologías...)
• Realización de pruebas finales para determinar la idoneidad del producto en relación a los objetivos previstos. En su caso, evaluación de la integración a sistemas superiores o de subsistemas de soporte

Conclusión/presentación

• Desarrollo de técnicas promocionales o divulgativas
• Desarrollo de documentación asociada para describir cómo funciona el producto o sistema
• Evaluación del producto en el ámbito previsto de consumo y en ámbitos de importancia secundaria
• Conclusiones del proceso de producción
• Relación objetivos y resultados
• Problemas y soluciones
• Aportaciones reales a su ámbito de influencia
• Avances tecnológicos
• Recomendaciones para la investigación, gestión y desarrollo de proyectos futuros

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