Un proyecto de producción constituye el proceso de transformación de unos objetivos y recursos en resultados.
Ideación
- Definición y estudio del objeto de creación (funcionamiento, integración a los sistemas existentes y posicionamiento en su ámbito de consumo/comercialización)
- Definición y estudio de los objetivos del proyecto
- Estimación del coste (por fases)
- Estimación del tiempo de realización (por fases)
- Requerimientos iniciales y factibilidad (presupuesto, recursos humanos,tecnologia, conocimientos, oportunidades del entorno/mercado...)
Investigación
Concepción/planificación
- Desarrollo de la idea
- Definición y estudio del proceso de producción
- Plan de producción inicial y previsto (estimación actualizada)
- Delimitación de objetivos
- Delimitación de fases
- Previsión temporal
- Subdivisión de trabajos
- Subdivisión de recursos
- Asignación de responsabilidades. Definición de las tareas asumidas y delegadas por parte del responsable del proyecto
- Jerarquización de actividades
- Relación entre actividades (a nivel temporal, de recursos...)
- Diseño de prototipos y/o simulaciones
- Previsión de riesgos, limitaciones y problemas
- Previsión de alternativas
Producción/ejecución
- Actualización de la información de les fases anteriores
- Coordinación de las fases (p.e., en el caso de un programa de televisión: ideación, guión, preproducción, rodaje o grabación, postproducción, promoción, emisión...)
- Control del cumplimiento del plan de producción
- Control de presupuesto
- Control y evaluación (a partir de los objetivos y recursos planificados y reales) de los resultados cuantitativos y cualitativos de la ejecución (en su caso, acciones correctivas como reasignación de recursos, procedimientos, tecnologías...)
- Realización de pruebas finales para determinar la idoneidad del producto en relación a los objetivos previstos. En su caso, evaluación de la integración a sistemas superiores o de subsistemas de soporte
Conclusión/presentación
- Desarrollo de técnicas promocionales o divulgativas
- Desarrollo de documentación asociada para describir cómo funciona el producto o sistema
- Evaluación del producto en el ámbito previsto de consumo y en ámbitos de importancia secundaria
- Conclusiones del proceso de producción
- Relación objetivos y resultados
- Problemas y soluciones
- Aportaciones reales a su ámbito de influencia
- Avances tecnológicos
- Recomendaciones para la investigación, gestión y desarrollo de proyectos futuros
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